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雷火竞技前日,618京东杯企业赛圆满落幕。虽然因为疫情,没有了往年线下赛场的热闹,但在线上依然呈现了一场精彩的电竞赛事。
截至目前,#618企业杯#微博线亿,相关直播观看量突破357万,一场相对小众的赛事成为了电竞领域的热点话题。京东杯除了是玩家们的盛筵,也是品牌与平台的盛筵。
事实上,早在2015年,京东就推出了“JD Game+战略”,赞助了多场电竞赛事,并开始打造电竞赛事品牌“京东杯”;2017年,京东推出了UGU全国电竞大赛;而后又组建了职业电竞战队JD Gaming;同时,京东还先后布局了硬件厂商、直播、网吧等,整合了整个游戏产业链。
京东在电竞产业的链条里,可是同时扮演着赛事组织者、电商平台和电竞俱乐部这三重角色——唯有同时发挥三种角色的影响力,才有可能将电竞的价值完全挖掘开来,而非仅仅停留在数码3C这一隅。
电竞行业的影响力在变大,覆盖性在变强,科技、动画、设计、音乐……越来越多的圈层能够与电竞产生关联。
对于品牌来讲,伴随着赛事的进行,除了品牌原有粉丝加深了对品牌的忠诚度,新参与的电竞用户,也借助电竞这一媒介,对参赛品牌产生了关注度的转移。这为品牌电竞营销找到了新的方向。
作为月活用户超过5亿的中国领先社交媒体平台,微博深入电竞产业链之中,先后在2020年8月、2021年3月和11月宣布收购KPL王者荣耀职业联赛、PEL和平精英职业联赛和LPL英雄联盟职业联赛的战队。短短一年间,在国内三大顶级电竞赛事中,都能看见微博的身影,通过电竞资产的全面布局,将Z世代对电竞的兴趣点,反哺到平台生态中。
在自有IP赛事中,更是囊括了主打职业领域的微博杯、主打娱乐明星领域的全明星公益赛和厂牌赛、以及主打高校群体的高校赛。
全球知名超跑品牌兰博基尼也从2020年开始举办The Real Race 电子竞技赛事,第一届便吸引了来自 109 个国家的超过 2,500 名车手参与。
根据官方的最新消息,该比赛今年以全新的形式在欧洲/中东/非洲,北美/拉丁美洲和亚太地区三个地区回归。在前两届成功举办比赛之后,该比赛已成为世界各地模拟车手的重要聚会场所。今年,获胜者将有机会成为2022年推出的兰博基尼电竞团队的正式队员。
对于俱乐部来说,品牌化杯赛对赛事内容的丰富,能带来多方位的好处。首先,在联赛的休赛期,通过参与成体系化的杯赛,可以使选手能保持自身的竞技状态,俱乐部也能保持曝光,维持粉丝黏性。
其次,尽管杯赛的奖金不再像从前是俱乐部唯一的收入来源,但电竞俱乐部目前还是一项烧钱的生意,品牌化杯赛提供的奖金,至少能一定程度为俱乐部拓宽收入渠道。尤其是对于新生战队而言,品牌赞助或周边售卖等收入会相对有限。
由于大部分杯赛单场淘汰制的属性,每场胜负都必须全力以赴,在极短的赛程中就可以决出冠军归属,这与联赛持续一整年或半年的体验完全不同。
同时,电竞兴趣人群的极速增长,也给了联赛之外更多赛事的生存空间。从前的杯赛大多以线下赛为主,除了场内观众之外,线上观赛体验有限,关注者寥寥。而如今,技术支持线上赛的形式,观赛体验提升,也有了大量想看比赛、爱看比赛的观众,杯赛拥有了重获新生的土壤。
据企鹅智库发布的《2021中国电竞运动行业发展报告》显示,2021年中国电竞用户预计达到4.25亿,而在2016年,这一数字仅为1.3亿。大量的电竞兴趣人群涌入,使得电竞杯赛在产业市场中的地位越来越重要。
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